更新时间:2026-03-09 18:27 来源:牛马见闻
因为你建立自我的过程但是别忘了但是因为惹了是非
封面图 | 《]七王(国的骑士》剧照
01
问:
冯叔,我想去创业。想请教您,该怎么去选择一个适合自己的生意?
冯仑:
生意和人有很大关系。
比如说,最近大家都在聊AI,如果你关注在这个领域创业的年轻人,会发现他们几乎都是学霸,毕业于清华、北大,985、211,常春藤。芯片行业也如此。在这些领域创业,需要懂技术,所以创业者基本上都是学霸,是「草尖」。
而近些年在消费类行业创业成功的,不少都是「草根」。
「草根」有什么特点?他们懂人。在消费类市场,特别是快速消费的市场,商业的成功跟对人性的把握特别密切。所谓「世事洞明皆学问,人情练达即文章」,在这些行业里,创业者可以没有高大上的学历,但是得懂人。他们懂人,所以生意也可以做得很好。
所以,在你琢磨「我该如何选择一个适合自己的生意」时,得先搞清楚一件事:「我是谁?我擅长做什么?」
做自己喜欢且擅长的事,成功的几率总是会高一些的。
02
问:
都说创业成功的几率很低。那么,该如何避免失败?
冯仑:
我觉得,有两件事挺重要的。
一是要安分守己。对自己要严格要求,才不会犯经济、法律上的错误。有时候你可能委屈自己,也可能少挣点钱,但是你在遵纪守法的范围内做生意,才能持久。
举个例子,曾经有一个领导,后来被枪毙了,因为贪腐。我们当时有一个生意要跟他做,和他约在酒店里见面。可是他来了以后,手下人让我们上车谈。我们开始以为是领导谱儿大,结果上了车,他又说要到郊区换个地方谈,这车就一路开到了城乡接合部,突然停下来,手下人都走了,就留一个领导。领导就给我们开了一个价,让我们把钱打到某个银行账户。我们当时有点蒙,就回来了。后来一合计,觉得这事不对,这人不像好人。我们就放弃了,这个事绝对不做了。不做了也没有再多想,直到后来在新闻上看到这个人被判了死刑。这时我们才庆幸,当时我们坚持原则是对的,否则把我们也绕进去了。
这个故事告诉我们,得保持警觉,你必须坚持做好人的价值观,你必须有一个自己的是非标准。这样一来,无论走到哪儿,碰到多么复杂的事,你都能立刻做出判断,回到好人的出发点,避开危险。如果说,当时我们的价值观就是只要能挣钱,把事办了就行,我们可能真就配合这个人,把钱给他了。那么今天,我们连说话的机会都没有,一定也跟着进去了,
第二,要不断地自我学习、自我修正、自我进步。在创业的过程中不要指望一开始把所有的事都能想清楚,以变应变才是常态。每天环境都在发生变化,整个创业生涯中,你不能在第一天就规划好你的所有,最重要的是要处理焦点问题,保证你的精力不分散在那些次重要、不重要的事情上。你一定要勤奋,在专业领域里保持学习的态度,你才能够在变化中应对变化。
03
问:
您觉得创业最大的困难在哪?
冯仑:
最大的困难是内心不坚定。内心放弃了,现实状况就会一泻千里。
整天抱着美人喝着酒,然后还指望创业成功的,都是在做梦。所有的收获都源自你的付出,所有的成果都需要你去争取的。
遇到挫折时,如果你的内心没放弃,你愿意坚持下去,所有的困难就都不是困难了。
很多创业的人,一遇到困难,烧完钱就放弃了。其实,如果你坚信自己是正确的,肯定能再找到愿意投资的人,找了10个人不愿意投钱,你就再去找90个人,没准钱又来了,过去这叫「生命不息,战斗不止」。
04
问:
我认识一些人,创业若干年后,看着生意做得挺不错,但他们总是一边叫苦连天,一边又停不下来,然后就在那纠结,矛盾。您怎么看?
冯仑:
创业这件事,开场很容易,但收场很难。我们发现,很多曾经厉害的人、想要厉害的人,或者大家认为很厉害的人,都在为收场苦恼。
收场收的是什么呢?最重要的是收是非,也就是减少是非。而减少是非最重要的,是要明晰自己的角色。
特别是「企业家」这个角色,越简单,是非就越少。如果你既要当生意人,又要做道德楷模、情怀的表达者,同时又要做土豪,还要做一个科技工作者,要争取一堆荣誉……角色多了,是非就会多。别人就不知道应该从道德上来看你,还是从经营上来看你。
人之所以会角色复杂,主要是有欲望。当你角色简单的时候,你就没有是非;甚至当你没有角色、进入无我之境的时候,你就成为了所有人都欢迎的人。
李嘉诚一直在讲要「建立自我,追求无我」。干事业的时候,都是从0到1,建立自我。当你的自我强大以后,别人就会不舒服,因为你建立自我的过程,往往就是你让别人感觉自己渺小,别人内心不平衡的过程。
所以李嘉诚说,做事要追求自我,做人要追求无我。也就是说,在事业上要有追求,可以把事业做得很大,但是做人要低调,平常心,正常态。这样一来,你就没有了是非,进入了安全的状态。
简单来说,要想角色简单,最重要的是减少不必要的欲望,在是非中选择简简单单地活着,这样才能让企业保持持久。
收场的第二件事情,是「减事」。
能够成功收场的标志有两个:一是自由,二是健康。这是人生最后的境界。
很多创业者中年的时候无比风光,可是到最后一身病,或者,还没来得及进医院,就进了法院。我们把这叫做「两院院士」,但不管是到法院,还是医院结束是非,都不是我们希望的。
如果能从这个境界反过来看,那么我们就会知晓开场的时候什么最重要,中场的时候应该坚持什么。
大家都想要把企业做大,但是,根据过去几十年的情况看,商业社会一定要记住:做大容易,做好太难,不是你的,就别再勉强。
做大只要用两个方法,一个是杠杆收购,另一个是连环控股,把这两招做好,你的企业就可以无限大。
比如你用借来的钱(加大财务杠杆)收了一个100亿的公司,那么再用这个公司去收一个50亿的,然后再让这个50亿的标的企业再去收别人。连环控股的收购完成之后把报表一合并,你的公司就变成几百亿,甚至几千亿了。
但是别忘了,这就和前面讲的「收是非」冲突了。你因为一个很小的核心利益,最后可能会惹上很大的是非。有的人赚100块钱,只有1块钱是非,这是一个境界;有的人赚1块钱,却惹了1000块的是非,而且最后这1块钱还跟自己一点关系都没有。
十几年前,我有一个朋友的企业当时估值几百亿,但是因为惹了是非,最后坐牢了,我们俗称「去司法系统学习」。最后再来算下这笔账,这是非可能是300亿,可是他自己实际的利益不到20亿。
所以说,到一定规模时,一定要减少多余动作。要懂得一个道理:很多事情,能不做就不做,而不是想做就做。
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